随着公路运输、航空运输和海运等行业的蓬勃发展，交通运输行业的竞争愈发激烈，给铁路企业带来了新的挑战。因此，铁路企业需要不断转变经营管理理念，认真研究持续提升经营管理水平的策略与方法，以此提高铁路企业的竞争力。本文基于货车车辆段在成本管理、物资管理、业财融合等方面的研究，提出车辆站段经营管理中存在的不良行为，深挖产生原因，提出经营管理建议，旨在持续提升经营管理质量和水平，提升企业价值创造力。
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