随着社会济发展,为不断满足客户对美好信息生活的需求,电信企业成立了许多专业化的服务支撑或业务运营团队。众多业务单位常常以工作园区进行管理,同时设置专业财务部门统管园区各业务单位财务工作,以提高财务管理效率和财务水平。笔者长期在园区财务部门担任财务经理工作,对做好园区财务经理工作有一定感触。本文即介绍如何以预算、资金和队伍为抓手做好园区财务经理工作。
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