任何一个公司都无法从制定、转化、实施管理体系和人才计划中进行策略部署。企业在发展过程中，如何实现顾客的需要，创造价值，最终实现企业业绩，是一个非常值得探讨的问题。文章以AIA友邦为案例，从企业组织管理和战略部署两个角度出发，运用台式机调查方法，对未来的发展动向和友邦新的经营方式进行深入的剖析，并给出相应的策略和建议。个案保险公司的优点是建立了完善的公司治理体系，而其核心价值观是在公司的战略思想和商业智慧中逐渐发掘出来的。
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