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摘要
国网公司大力推进泛在电力物联网建设以及电力体制改革,倒逼企业提高服务质效水平以获得市场竞争力,如何运用泛在电力物联网技术提升招投标管理运行效率,如何做好招投标过程管控确保投标规范性,最终提升招标服务质效,保障集体企业物资供应成为公司迫切需要研究的课题。围绕业务流、信息流、工作流和物资流四个方面展开调研,通过内外部调研访谈,发现公司运营管理存在的短板与不足,并提出了具有创新性、科学性、实操性的"四流四尽"解决模型,为后续实施招投标运营管理改善工作提供了重要参考与依据。
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单位湖州电力设计院有限公司
