科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
为解决当前工民建建筑施工中存在施工材料采购支出超标准范围、施工周期长、专项工程质量验收通过率低等问题，以北京某公司为例，展开对施工现场管理的相关研究。针对当前工民建建筑施工现场管理存在的问题，通过确定工民建建筑施工现场管理内容、施工现场管理流程设计、制定基于6S的施工现场管理制度和基于BIM与视频监控的施工现场管理可视化，提出一种新的管理方案。通过对比分析证明，新的现场管理方法可以有效解决现有问题，提升工民建建筑综合施工效果。
-
单位北京城建十六建筑工程有限责任公司
