摘要

向供应商压价是大多数企业都会采用的降本策略,但是单纯的价格谈判只是一场你输我赢的零和博弈。本文译自2022年11月《工业周刊》,作者保罗·艾瑞克森介绍了作为供应链顾问的核心经验,即利用专业知识与供应商一道寻求改进,并分享由此而来的收益。作者拥有在大型设备制造商从事供应管理40年经验,著有《更好的商业:打破采购壁垒》一书。