摘要

为解决某航空电子产品制造企业在科研生产过程中质量监管存在的问题,本文通过剖析该企业质量管理业务现状,结合相关领域成功经验,设计实现了质量管理系统,并介绍了系统的业务流程与组织架构。该系统实现了从过程质量监控、质量审核管理、质量体系文件、产品质量监控、故障报告、分析纠正措施及落实跟踪等一系列业务过程,通过数据集成实现与其他系统信息交互。该系统的实施使得质量管控由文档与纸质记录转为电子化流程,提高了企业的质量管理效率。