数智化时代背景下,信息技术的进步为企业发展提供新的助力,财务共享模式也陆续在大型企业集团中运用,同时企业发展迫切需要财务与业务的有效融合,推动精细化管理.本文以互联网企业M集团为研究对象,通过G1赋权法设计出共享模式下M集团业财融合效果评价指标体系框架,以模糊综合评价法构建评价模型,发现财务共享模式下业财融合的不足,并提出促进业财融合发展的有效策略,以促进财务共享服务水平的提升.
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