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摘要
区域化资源整合在现代大中型企业中被广泛应用，在实践中已被证实是解决资源浪费、提升管理效能的先进管理方法。高速公路作为现代服务业中的新兴产业，能否借鉴区域化财务管理的思路来进行创新发展和提质增效，正确的部署好会计核算又是实施区域化财务管理中至关重要的一环。区域化管理下部署会计核算工作不是简单的处理会计核算，而是考验企业对区域化财务管理的把控，包括辨认会计核算主体、厘清会计核算重点、评估会计信息使用、建立会计核算体系、完善会计信息处理等内容。本文针对会计核算部署中的上述几项工作的必要性与重要性作了简要分析，就实施过程中一些具有代表性的关键点提出了个人意见和建议，期待对经营性高速公路企业在区域化财务管理方面提供借鉴与参考。
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单位中国交通建设股份有限公司
