在金融危机下,传统企业的预算控制逐渐暴露出许多弊端,尤其是预算控制很少与企业的发展战略相结合,从而很难适应不断变化的内外部环境。我们认为,预算控制必须建立在战略规划的基础上,并充当公司战略与资源配置的工具。