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摘要
我国烟草行业总体上处于从成长走向成熟的发展阶段,2019年全国烟草工作会议工作报告提出要以"六个转向"从行业发展方向、发展动力、发展速度、发展重点、发展方式几个方面,明确行业高质量发展的内涵。以往,高质量意味着高成本,但随着技术与经济的不断发展融合,企业不断提高质量水平的同时降低产品成本成为了可能。质量成本管理必须从实际出发,不断优化调整企业的预防成本、鉴定成本及质量内外部损失成本的最佳平衡点,达到低成本、高质量的目标,实现企业更多的经济效益。文章对我国卷烟制造业质量成本管理的现状、应用过程中的问题进行分析,提出一些卷烟制造业提高质量成本管理水平可采取的对策。
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单位贵州中烟工业有限责任公司
