随着社会经济发展,粗放式的成本管理模式影响公立医院健康发展。因此,从战略管理层面对成本管理体系进行规划建设,科学设置成本核算分类和标准、严格执行全面预算管理、加快信息化管理平台建设、强化内部控制和绩效考核,是公立医院实施成本精细化管理的有效路径,对减少资源过度消耗和浪费、降低运营成本、提高公立医院的社会效益和经济效益具有非常重要的现实意义。以新《政府会计制度》背景下公立医院成本核算的变化入手,分析公立医院成本管理存在的问题,并提出改善建议。
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