摘要

工作绩效=F(能力×激励)。能力固然是取得绩效的基本保证,但无论能力多强,如果激励水平低,仍难以取得好的绩效。文章根据激励理论,分析领导者应该具备的影响力和能力要求,为领导者提出了如何进行激励的方法,以期达到满足职工安全感、归属感、自豪感三大情感需要来激励职工的积极性。

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