在知识经济时代,有效管理知识型员工是组织管理的关键,组织战略目标实现也取决于其工作成果。由于知识型员工的独特性,不适合采用传统的方法进行考核,为其建立一套适合知识型员工的绩效考核体系具有深远意义。本文以M公司为例,结合公司知识型员工绩效考核现状,分析其存在的问题,为知识型员工构建有效的绩效考核体系,发挥其工作潜力,调动工作积极性。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
