目的分析我院实施国家组织药品集中采购和使用的管理对策与体会。方法通过建立健全制度、职责,组织培训,指标分解,信息管理,使用监测及绩效考核。结果我院实施国家组织药品集中采购后,不但减轻患者药费负担,降低我院药占比,而且规范了合理用药,同时也规避了廉政风险的诸多弊端。结论我院领导高度重视国家组织药品集中采购政策实施,并制定一系列管理对策,使国家组织药品集中采购和使用试点扩大区域范围工作得到有效落实。