制度管理是现代企业的基础管理之一,是公司生产运行的规范和员工行为的准绳。近几年来,公司推行精细化管理,制度建设取得了长足的进步,但在执行层面,还存在着一些问题。本文主要从制度编写、制度执行以及制度全过程管理三个方面入手,提出了提升公司制度管理水平的方法和措施,最后突出了管理者在制度管理过程中的重要作用,对公司制度管理有着现实指导意义。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
