<正>在新冠肺炎疫情期间,许多创业者反映经营压力较大,笔者也接到一些创业者的来电咨询。那么,面对一些特殊形势、突发困难时,创业者应思考哪些问题?如何更好地应对?以下三个案例也许能给你带来一些启发。回归商业本质一位从事软件开发技术培训的创业者在来电咨询时说,疫情期间他将课堂搬到了网上,吸引了几百名学员,其中付费学员几十名。他的问题是,自己可以通过哪些渠道来扩大影响力,从而吸引更多付费学员。笔者给了他三点建议:
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