摘要

随着我国市场经济的提升,企业的发展面临着诸多挑战与风险。本文以G企业为例,针对G企业目前内部风险管理中存在的问题,为企业管理者提供一个可供参考的实务操作规范,并提出相应的应对策略,帮助企业健康持续发展。