摘要

全面预算对于提高企业资金的使用效率,优化企业资源配置起到了至关重要的作用。通过对B烟草公司全面预算控制现状的研究,发现其全面预算控制存在着考核指标单一、预算分析报告框架不完善、预算相关数据不共享等问题。为了保证全面预算目标的实现,提出了科学设置考核指标、完善预算分析报告及构建信息共享平台的优化建议。科学合理的全面预算内部控制,为B烟草公司健康持续的发展、实现其战略目标提供合理保证。