<正>当宏碁电脑董事长施振荣先生30年前在他的《再造宏碁:开创、成长与挑战》一书中提出"微笑曲线"时,恐怕没有意识到,这条并不复杂的曲线,竟然成了全球制造业长久不衰的企业竞争战略指南。这条看上去像"微笑符号"的曲线,左右两端上翘,分别是处于获利高位的技术、专利,以及品牌、服务,中间下陷部分是组装、制造,表明附加值较低。微笑曲线形象地展示了企业经营中研发、制造和营销这三大环节的相互关系。微笑曲线的拥趸们坚信:要增加企业的附加值,绝不能持续停留在组装、制造的阶段,必须往左端或右端位置提升。
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