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摘要
随着经济持续发展及市场环境的日新月异，制造企业之间的竞争也随之变得日益激烈。如何提高企业竞争力，使之在风云变幻的市场环境中巩固自身地位，实现可持续发展，成为制造企业面临的重要挑战。制造企业内部管理工作是影响企业进步的重要因素，财务管理工作更是内部基层工作的重中之重。然而，目前大多数制造企业仍然没有正确认识加强财务管理的必要性和紧迫性，还存在企业财务管理制度不完善、体制不先进、制定财务管理目标缺乏合理性和针对性等一系列经营漏洞。因此，只有更新与时俱进的企业管理理念，创新优化财务管理模式，才能够规避风险，在多变的市场环境中占有一席之地，有利于提高企业的竞争力和综合能力，推动我国制造产业的稳步发展。
