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摘要
生产系统作为制造企业的核心,在对其进行优化时必须考虑各种因素的影响。文章通过实地调研和头脑风暴法确定企业生产系统影响因素的基础上,建立了X公司生产系统影响因素的解释结构模型,将影响因素分为四个层次,并对生产系统影响因素进行ISM分析。结论表明,现场布置的合理程度是影响X公司生产系统效率的关键因素,作业熟练度差异和有效工作时间是影响生产效率的最直接因素。模型分析结果为更好地推进X公司生产系统的优化改善提供了方向,从而降低生产成本,提高经济效益,增强企业在市场上的核心竞争力。
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单位南京理工大学紫金学院; 中国矿业大学（北京）; 中国矿业大学
