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摘要
处于过度竞争行业的传统国有建筑企业,管理松散、产业链条较长,如何通过信息化建设,结合企业发展战略,提升企业管理水平,提高企业核心竞争力。文章从信息化对强企的战略意义进行了阐述,并结合具体的案例分析了信息化是如何助力企业冲刺世界500强的,以便提前规划全面部署来助推建投本公司跻身世界500强。
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处于过度竞争行业的传统国有建筑企业,管理松散、产业链条较长,如何通过信息化建设,结合企业发展战略,提升企业管理水平,提高企业核心竞争力。文章从信息化对强企的战略意义进行了阐述,并结合具体的案例分析了信息化是如何助力企业冲刺世界500强的,以便提前规划全面部署来助推建投本公司跻身世界500强。
