摘要

随着我国经济发展由高速发展向高质量发展,如何通过有效的预算管理来提升企业的经营业绩和资源配置能力越来越受到广泛关注。D公司通过预算管控前置、信息共享平台建设、关键绩效考核指标设置等柔性财务措施,实现公司财务和业务部门深度融合,为预算的精益管控提供有效路径,有效提升了公司的信息共享程度和预算执行水平。