对安装过程中合理化安排进行了分析,通过组织管理创新的新理念对实际问题进行论述,提出了施工计划中工期分析的新方法,进行了新方法和组织的开拓研究,达到了施工要素和施工条件实现"新组合"的效果,解决了计划没有变化快的问题。