摘要
在"大智移云"时代背景下,企业经营方式、发展环境、商业模式等各个方面都发生了深刻的变革,传统以会计核算、资金收付、凭证审核为核心的财务工作内容与方法已经不能满足企业现代化发展的需求,呈现出巨大的滞后性与局限性。因此,财务转型成为促进企业改革发展、助推企业业务拓展的必由之路。财务人才是财务转型的支撑力量,由于我国企业中普通财务人才数量规模较大,促进其朝向管理型、战略型、决策型、风险控制型财务人才转型升级还需要经历较长的探索时间。文章以财务转型的基本要求为出发点,重点探究企业实施财务人才"会计"信息化管理的措施。