由于当前市政工程的发展规模不断扩大,市政工程项目为了保持平稳发展,逐步加强管理模式和成本管理的创新。本文以目标成本管理为基础,坚持管理市政工程资金成本的方向,从不同的角度出发,涵盖目标成本控制机制的优化、目标成本控制观念的形成、成本信息化系统的构建、目标成本责任机制的明确、目标成本源流控制的深化等,为市政工程单位的目标成本管控提供发展建议。