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摘要
当前互联网高度发达,以传统媒体为主的文化传媒上市公司有着强烈的转型升级需求。脱胎于纸质媒介的传统媒体无法内生出优质的互联网公司,出于成本和绩效两方面考虑,文化传媒上市公司通过并购互联网公司加速实现新旧媒体的融合发展。本文以在主板、中小板、创业板上市的文化传媒公司2011-2016年期间并购互联网公司的案例为样本,收集整理与并购价格、并购支付方式和并购财务协同效应相关的基本数据,进而探讨并购的动机、已有成效和可能存在的问题,尝试对近年来文化传媒上市公司并购互联网公司做一个简要回顾,并对其中可能存在的风险进行初步的分析。
