随着时代的发展和技术的进步,服务类行业成为第三大产业,物业服务作为与人们生活相对密切的行业之一,其发展越来越受到人们的关注。物业服务企业的发展会引发企业财务管理各种问题的出现。本文从物业服务企业财务管理的概念出发,分析了企业组织架构的建设、人员素质管理、资金运作、内部控制等方面出现的问题。据此,本文提出构建清晰完整的组织架构,提高人员财务管理意识、完善财务管理制度,全面加强内部控制等措施来提高物业服务企业的财务管理水平,使物业服务企业在自身服务项目的基础上拓展服务范围,向规模化发展。
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