在内部控制体系中,费用报销由于其业务发生的频繁性以及总额较大,在整个内部控制体系中占有较为重要的地位。一些公司在实现财务共享后,在费用控制问题方面出现了新的问题。本文以H公司为例,寻找其在实现财务共享后在费用报销方面存在的内部控制问题,针对问题找出原因和对策,以期对同行业的公司在费用报销内部控制的建设方面有一定的启示。
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