PDCA循环与医院管理实践探索——以遵义医科大学附属医院为例

作者：封忠昕; 陈琦^*; 梁贵友; 闵迅; 袁钟; 陈莉; 杨敏; 蒋涛

来源：现代医院, 2018, 18(09): 1252-1255.

• PDCA循环
• 医院管理
• 可持续发展
• 核心竞争力

为了积极顺应时代发展,不断提高市场竞争力,在改革中求生存,在创新中得发展。遵义医科大学附属医院根据自身特点,结合本地医疗市场现状,在PDCA框架下实施医院战略管理,全方位提升医院核心竞争力,造福贵州甚至西部患者,推动医院可持续发展,提升当地医疗水平。

• 单位
  贵州医科大学; 遵义医科大学