摘要

随着金融改革的持续推进,银行业盈利模式进入新拐点,经营理念、收入结构和盈利模式等也面临着巨大的冲击。为提高经营效率,以价值创造为核心的管理会计在城商行中逐步得到推广和应用。文章以A银行为例,从管理会计的建设背景及应用情况入手,总结分析了管理会计体系建设中的经验,并提出具体建议。

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