摘要
目的探讨托管模式下医联体内基层人才培养的有效路径。方法采用质性研究的深度访谈法,对北京市一家托管模式下医联体单位的12名管理者及业务骨干进行访谈。结果提炼出三个主题:求贤若渴,被托管医院的人力资源现状;拨云见日,人才培养方向及内容渐清晰;因需而生,人才培养形式多样化。结论在人才培养方向、内容及方式上建立了有效的人才培养路径;为建立人才培养长效机制,应加强政策支持,同时需关注教学风险,以保障患者的安全。
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单位北京市大兴区人民医院