石油企业要想立足于激烈的市场竞争,就必须要从各个方面提升企业竞争力,人力资源作为一个重要因素,加强管理创新有着很重要的现实意义。当前人力资源管理中存在严重的人才流失和不完善的管理机制,这就需要石油企业能建立完善的人才管理机制、转变管理观念、加强管理者与员工之间的沟通、完善企业用人制度来提升人力资源管理水平,促进企业发展。