作为一家中型供电企业,如何结合自身现有人力资源现状,主动压缩用工总量,积极盘活各种人力资源,是企业当前和今后所面临的一项主要工作。因此,专业业务部门须转变管理理念,变被动为主动,主动参与指导各基层单位制定年度用工目标,压缩用工需求。人资管理部门要根据专业用工需求,利用内部人力资源配置进行专业间合理调配,实现公司上下精准发力,全面盘活公司人力资源,不断提升公司用工效率效益。