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摘要
在全球化和数字化大背景下，上市企业集团规模不断扩大，经营业务也趋向多元化，财务管理的难度也在不断增加，对此许多学者提出基于财务共享的业财融合。从财务共享为切入口，首先简要阐述大华股份业财融合的3个阶段，其次进一步探讨大华股份内部业财融合的独特之处，最后针对大华股份的业财融合路径进行实施经验分析，得出相应的研究结论和启示。研究发现：IT在业财融合中至关重要，企业业财融合的过程其实也是企业信息系统不断完善升级的过程；财务共享是业财融合的重要手段；财务人员能否成功实现转型是业财融合能否进一步推进实施的关键。
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单位浙江工商大学杭州商学院
