摘要

对于生产制造企业来说,原材料的订购成本在生产成本中占比较大,选择合适的原材料供应商是减小生产成本的有效举措。本题对402家供应商进行评估分析,同时灵活运用0-1线性规划以及总成本极小化目标函数,建立线性规划模型,解得最经济的订货方案。