创建影响力，警惕五大误区

作者：贾昌荣

来源：人力资源, 2021, (15): 64-67.

<正>在工作中,管理者不但要通过职权来支配、统率或影响他人的思想、情感或行为,还要通过自己的行为举止来提升自己的人格魅力,来吸引追随者的主动响应、配合与支持。如果你无法影响他人,下属就不会追随你。如果没有人追随你,你就不可能成为真正的领导者。