目标成本管理主要包括目标成本预测、决策、分解、落实、核算及目标成本分析、控制、考评等内容。目标成本的分解可按管理层次分解、按管理职能分解、按产品的形成过程分解、按成本的经济内容分解。目标成本的控制包括成本控制的主要形式、成本归口分级管理、成本的事前和事中控制、成本控制的主要手段等。