成功的绩效管理是企业卓越发展的全部秘密。商业银行的发展随着经营管理模式的不断调整,成功借鉴企业考核经验进行改进。商业银行的绩效考核同样是在借助统计分析工具,系统设计考核指标、评价标准、流程的情况下,对银行的工作、服务和投入产出比等管理效果进行综合评价。结合国内中国银行某支行的绩效考核体系的实施现状和存在的问题,最后提出商业银行优化绩效考核体系策略。
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