现阶段PPP模式的工程项目存在着一系列工程变更方面的问题。PPP项目工程变更对项目竣工结算影响深远。为提高PPP项目竣工结算管理水平，文章运用针对PPP项目中工程变更现存的问题，分析各工程变更项的变更原因及其可能引发的后果，提出以竣工结算为导向的优化我国PPP项目工程变更管理的策略，主要在于做好项目前期工作的两评一案，另外在项目实施的过程中还要做好审计跟踪。
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