摘要

随着网络技术的快速发展,传统零售行业的转型升级,新型零售超市之间的竞争逐渐激烈。德国零售超市巨头奥乐齐正是在这种背景下进入中国市场。本文基于SWOT分析法,从优势、劣势、机会和威胁四个方面分析当前奥乐齐中国的战略模式,并对其未来战略调整提出建议,最后将结合奥乐齐的经营策略为中国中小型零售业提出建议和启示。