摘要
在国家大力推广装配式建筑的背景下,关于装配式建筑的相关规范和标准都在不断地完善中。然而在现阶段装配式建筑项目的主要难点在于管理流程缺乏依据,各个项目参与方缺少配合,整体设计流程与传统建筑项目也有很大的不同。通过总结装配式建筑项目的特点,结合IPD (Integrated Project Delivery)这种新型项目交付方式与BIM (Building Information Modeling)技术,得出一套初步的项目流程和管理方案,对今后的装配式建筑的项目管理有一定的参考意义。
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单位天津市建筑设计院