科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
制造企业是市场经济中的关键组成部分。现阶段，制造业发展面对严重的同质化问题，行业内部的竞争相对严重，利润值也不断缩减。制造企业可采取目标管理法，改变既往的战略方针，形成全新的战略格局，对成本应用情况进行综合考量，分析企业内部不必要的成本量。目标成本管理方法以事前评估为基准，关注事中成本管理，事后考察成本，达到资源合理配置的目的，提升企业的总体经济效益，扩大企业的营业额度。汽车零件制造企业为促进市场化发展，应当凸显自身优势，强化对成本的综合控制，构建起适合企业的成本管理机制，科学管理内部成本，使企业获得更高的经济收益，进一步提升汽车制造企业在市场的竞争力。
-
单位江苏森威精锻有限公司
