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摘要
近年来，随着我国对基础设施投入力度的不断加大，仅仅依靠政府财政收入的投融资模式进行公共基础设施建设存在一定的困难。为了解决传统政府采购模式下资金使用效率低、风险收益分配不合理、资源难以合理分配等一系列问题，政府部门将政府和社会资本合作（Public-Private-Partnership, PPP）模式引入公共基础设施的建设中，特殊目的公司（Special Purpose Vehicle, SPV）作为实施PPP项目而设立的公司，主要负责PPP项目的设计、融资、运营和移交。PPP模式作为替代传统政府采购的模式，近年来备受追捧，但随着PPP模式的应用范围逐渐扩大，PPP项目实践经验不断完善，SPV在预算管理、制度完善、融资渠道、风险识别等方面的问题也逐渐凸显。本文以PPP模式为探究重点，结合当前我国建设项目财务管理现状，指出PPP模式下建设项目财务管理中常见的问题，同时提出改进财务管理模式的相关措施。
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单位中交第三航务工程局有限公司
