摘要

由于电网建设项目投资巨大、建造工期长、涉及主体复杂、技术要求高,客观不确定性因素多等特点。电网建设项目不管是在时间还是在空间上都面临着非常大的投资风险。并且随着增量配电业务的放开,电力体制改革不断深化,电力企业发展将面临新的机遇和挑战。本文主要通过分析电网建设项目造价管理的现状、造价构成、控制体系、管理要点、实施效果等,研究其特征,分析现存问题。随后,总结全寿命周期造价管理重难点,以"前期收资精细化、过程管控标准化、结算管理规范化"为主线,通过确定工程各阶段关键工作节点,落实工程全寿命周期造价管控内容,使用更详细的管理办法和措施,全面均衡管控并细化各阶段管理要点,提出具体改进办法,并进行评价与总结。以全寿命周期理论为基础,通过全面考虑电网工程的建造成本和运营成本,以实现造价精益化管理,项目总投资最优化的目标。

  • 单位
    国网重庆市电力公司铜梁区供电分公司