为保证质量控制、进度控制和投资控制三个要素结构的均衡性、合理性,力求达到在保证质量要求的前提下,尽量加快工程进度、节省工程投资的目标,结合宝山井下提质扩能实例,从业主方的角度探讨了井下提质扩能项目管理中三控工作的思路,得出在设计阶段应做好设计质量控制,把握投资控制;在施工阶段协调好进度控制,通过监理抓好质量控制,以推动工程优质、快速建设。
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