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摘要
<正>时代在发展，项目管理也在发展。以满足客户需求和既定目标为导向、以在限定的工期和预算内完成符合质量要求的交付成果为成功标准的项目管理，已不能满足新项目场景的需要。未来成功的项目管理人员需要树立创业思维并具备工程能力，要能够将具有动态、不确定项目价值和动态、不确定的项目资源通过动态、可靠、高效的项目管理连接起来。项目的本质实际上是联合相关方创造新价值的过程，这些价值是从过去走向面向未来的，而不像传统项目管理那样，是从过去走向到现在的。在传统场景下，项目是联结甲乙方关系的纽带，甲方提出需求，
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