最近几年国内外的经济形势发展非常迅速,由于经济快速的发展,同时GDP的增长和投资固定资产的速度提高,市场对企业财务管理的要求越来越高了。现阶段企业在财务管理过程中还是偏向于传统的财务管理模式,导致财务管理过程效率低下,并且不能随时随着市场变化去调整。随着新型干法水泥生产线的规模发展,目前水泥制造企业财务管理存在的问题越来越复杂,因企业具有多个水泥制造部门,其财务管理需要企业管理层对每一个部门市场环境都足够清楚,才能应对不同市场的变化,所以现在财务需要越来越细化,多方位分析管理。
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