摘要

本文以日本"3·11"大地震为例,指出实时生产模式给企业带来低库存成本好处的同时,也存在着巨大的潜在威胁。企业应当从库存、供应等多个物流和运营管理的关键方面进行策略调整,以应对突发性事件带来的严重影响,防止供应链的断链。